Schöne Reports, dünne Pipeline
Ihre Agentur zeigt beeindruckende Dashboards. Aber wenn Sie ins CRM schauen, sehen Sie drei offene Opportunities. Das passt nicht zusammen.
Drei Modelle, drei Versprechen, drei Preisschilder. Bevor Sie sich festlegen: Welches produziert tatsächlich Pipeline? Die ehrliche Gegenüberstellung -- ohne Verkaufs-Spin.
Ihre Agentur zeigt beeindruckende Dashboards. Aber wenn Sie ins CRM schauen, sehen Sie drei offene Opportunities. Das passt nicht zusammen.
Q1 verpasst. Q2 verpasst. Und jedes Mal heißt es: "Wir brauchen noch einen Monat." Irgendwann reicht die Geduld nicht mehr - aber was ist die Alternative?
In der Geschäftsführung gilt Marketing als "nettes Extra" - nicht als Pipeline-Treiber. Weil die Ergebnisse nie messbar beim Umsatz ankommen.
Eine strukturierte Gegenüberstellung aller drei Modelle mit echten Zahlen, typischen Risiken und einer Empfehlung, die zu Ihrer Situation passt.
Teamgröße, aktuelles Budget und Wachstumsziel - mehr brauchen wir nicht von Ihnen.
Sie bekommen eine massgeschneiderte Gegenüberstellung aller drei Modelle mit Kosten, Risiken und Pipeline-Prognose.
Mit der Entscheidungsmatrix treffen Sie eine Wahl, die auf Zahlen basiert statt auf Bauchgefühl.
Externe Experten, monatlicher Retainer, bewährte Prozesse
Eigene Mitarbeiter, volle Kontrolle, hohe Fixkosten
Hybrid: strategische Führung + operatives Team, flexibel skalierbar
Sie bekommen eine ehrliche Analyse aller drei Modelle - inklusive der Nachteile, die Ihnen sonst niemand sagt.
Nicht nur Agenturgebühren oder Gehalter, sondern alle versteckten Kosten: Tools, Onboarding, Management-Overhead, Vakanzrisiko.
Je nach Teamgröße, Budget und Wachstumsphase bekommen Sie eine konkrete Empfehlung, welches Modell zu Ihnen passt.
Sie sehen, wie viel Pipeline Sie realistisch von jedem Modell erwarten können - und in welchem Zeitrahmen.
Jedes Modell hat Risiken. Sie erfahren, welche es sind und wie Sie sie minimieren, bevor Sie sich festlegen.
Dieser Vergleich ist für B2B-Entscheider, die vor der Frage stehen: Bauen wir Marketing intern auf, bleiben wir bei einer Agentur - oder gibt es einen dritten Weg?
Agentur, intern oder RevOps - holen Sie sich die ehrliche Gegenüberstellung und treffen Sie eine Entscheidung, die auf Zahlen basiert.